lunes, 28 de noviembre de 2011

RESPONSABILIDAD HOLISTICA

CON MOTIVO DE ESTABLECER UN PROCESO METODOLÓGICO EN LOS PROGRAMAS DEL GESTION PUBLICA, SURGE LA CONCEPCIÓN DE “RESPONSABILIDAD HOLISTICA”.

EN VISTA DE LA IMPORTANCIA DEL TEMA, Y CON O SIN EL CONSENTIMIENTO EJECUTIVO CORRESPONDIENTE, ME PERMITO COMUNICAR LO RELEVANTE DEL PROCESO DE RESPONSABILIDAD EN SU FORMA HOLÍSTICA.

RESPONSABILIDAD ES LA ACTITUD QUE ASUMIMOS, CUANDO AL OBSERVAR NUESTRAS ACCIONES, COMPRENDEMOS QUE LOS RESULTADOS LOGRADOS SON PRODUCTO DE NUESTRAS ACCIONES. DE OTRO LADO, EL HOLISMO ES LA VISIÓN DEL TODO, QUE USUALMENTE TENEMOS Y QUE EN UN PROCESO AVANZADO LLAMAMOS VISIÓN INTEGRAL, TOTAL O SISTÉMICA.

PUES BIEN, UNA RESPONSABILIDAD HOLÍSTICA IMPLICA EL COMPRENDER QUE AL SER PARTE DEL TODO, SOMOS RESPONSABLES DE LO QUE SUCEDA EN ESE ENTORNO, YA NO SOLO DE MI ESPACIO, SINÓ DE TODO LO QUE NOS RODEA, SEA MI ESPACIO O NÓ.

ACTUALMENTE, LA IDEA DE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD POR LAS CONSECUENCIAS DE NUESTRAS ACCIONES NO ES MUY POPULAR, ES FRECUENTE ENCONTRAR PERSONAS QUE SE SIENTEN MÁS CÓMODAS ENTREGANDO SU PODER A OTROS, AL NEGARSE A ACEPTAR SU RESPONSABILIDAD. ENCONTRAR CULPABLES SIEMPRE ES POSIBLE, CAUSAS Y JUSTIFICACIONES SOBRAN, PERO ESTO PASA SIEMPRE Y CUANDO LAS COSAS SE TRATEN EN ESPACIOS INDIVIDUALES.

ES POR ESTO QUE PENSARNOS RESPONSABLES HOLÍSTICAMENTE, NOS EXIGE, NO SENTIRNOS BIEN SI JUNTO A NOSOTROS, NO SE OBTUVO LOS RESULTADOS PREVISTOS, ENTENDEREMOS QUE ESA FALLA, TAMBIÉN ES NUESTRA RESPONSABILIDAD, AUNQUE EN MI ESPACIO YO APARENTEMENTE HAYA LOGRADO EL ÉXITO.

DICEN QUE UNA CADENA (SECTORES, ORGANISMOS, ESTRUCTURA, UN PAÍS) ES TAN FUERTE COMO SU ESLABÓN MÁS DEBIL, POR TANTO ESTIMO EXTREMADAMENTE NECESARIO, QUE EN TODA ORGANIZACIÓN, SE INAUGURE UN PROCESO DE RESPONSABILIDAD HOLÍSTICA, DONDE DESDE EN LOS MAS PEQUEÑOS DETALLES, ASUMAMOS QUE LA RESPONSABILIDAD ES DE TODOS Y QUE LAS ACCIONES DE CADA UNO SE SUMAN (CADENA) Y DE ESA INTEGRALIDAD SE FORMA EL TODO, RECORDEMOS QUE ES MUY FACIL TRANSFERIR LA CULPA DE LAS COSAS.

POR TANTO HAREMOS UNIDADES FUERTES, EQUIPOS FUERTES Y LIDERES FUERTES, SI Y SOLO SI, ASUMIMOS NO SOLO NUESTRA RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL, SINÓ ADEMÁS LA DEL EQUIPO, LA DEL GRUPO, LA DE LA SOCIEDAD, LA DE LOS MINISTERIOS, LA DE LOS SECTORES, LA DEL AMBIENTE, POR QUE LA CADENA SERÁ TAN FUERTE, COMO CADA UNO LO SEA PERO DESDE UNA PERSPECTIVA GLOBAL, NO INDIVIDUAL.

ESTO NO ES FÁCIL, ES UN PROCESO MENTAL Y CULTURAL, ES UNA TRANSFORMACIÓN E INNOVACIÓN INDIVIDUAL, ES POR ESTO QUE CON EL RESPETO A CADA UNO, SE INVITA A PENSAR EN RESPONSABILIDAD COMO UNA ACTITUD, Y EN EL TODO COMO EL CAMPO DE TRABAJO O ESPACIO DE CADA UNO.

UN SALUDO A TODOS Y UN AGRADECIMIENTO A AMIGOS Y AMIGAS, POR SU APOYO EN ESTA PEQUEÑA REFLEXION.

ATENTAMENTE.

ECON. CARLOS DIAZ G.